| |
| Anasayfa |
| İşimiz... |
| Aktivitelerimiz |
| Hakkımızda |
| İletişim |
| Referanslarımız |
| Temsilciliklerimiz |
| Kooperatifleşme Projesi |
| Mail Listemize Kayıt Olun |
|
|
|
|
||||||
|
|
Neden Strateji Mühendisliği ?- Geleceği netleştirmek, görmek ve yönetmek için...Neden Kalite Mühendisliği ?- Hayatı sistematik sürdürebilmek için...Neden Kâr Mühendisliği ?- Ayakta kalabilmek ve yola devam edebilmek için...Otomotivde KaliteISO/TS 16949:2009 (TS3) standardı otomotiv endüstrisi için ISO Technical Committee-TC 176 tarafından, FORD, GM ve CHRYSLER’in hazırladığı QS 9000, VDA6.1(Alman), EAQF(Fransız) ve AVSQ(İtalyan) standartlarını içererek, ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Standardını kapsamaktadır. Otomotiv sektörüne has gereklilikler yer alarak, özellikle sürekli iyileştirme ve hataların önlenmesini temel alan sistem anlayışına sahiptir. QS9000 standardı ömrünü tamamlamış olup, yerine 1994 versiyonu ISO/TS 16949 (TS1) geçmiş, ancak o da güncellenerek 2002 model TS2 (teknik standart) dediğimiz yeni düzenlenmiş haline dönüşmüştü. Şimdi bu da revize olup, TS3 dediğimiz ISO/TS 16949:2009 halini almıştır. ISO/TS 16949 International Automotive Task Force (IATF) tarafından ISO/TC 176 teknik komitesi, otomotiv üreticilerinin ve ticari kuruluşların katılımı ile oluşturulmuştur. ISO 9001:2008'in üzerine, genişletilerek oturan ISO/TS 16949:2009 (TS3) genel olarak, araba parçalarının ve buna bağlı araçta doğrudan kullanılan ürünlerinin tasarımı, geliştirilmesi, imalatı, montajı ve servisi için kalite sistem gerekliliklerini belirlemektedir. Buna ilave olarak; araba, kamyon üretici şirketler olan OEM'ler, OES'ler tarafından ayrı ayrı müşteri özel istekleri de bulunmaktadır ISO/TS 16949, Uluslararası Standartlaştırma Organizasyonu (ISO) ile bağlantılı olarak Uluslararası Otomotiv İş Gücü (IATF) tarafından geliştirilmesine devam etmektedir.
Design & Powered by Erkin GULER © All rights reserved, 2009 |
|
|
|
Markanızın %100 Kalitesini Koruyoruz...!!! Ve garanti veriyoruz... |
Daralan ekonomi ve pazarlar sonucu, firmaların iş kaybetmeleri söz konusu... Şirketler deniz anaları gibi yaşam çizgilerinde ilerlemeleri nedeniyle, bu küçülme pozisyonunu aşabilmeleri için mutlaka yeni projeler devreye alma, yeni pazarlar bulma ve yeni yatırımlar gerçekleştirmeleri gerekli. Aksi halde, şirketlerin ticaret hayatında ilerleme gerçekleşemez ve durgunluk dönemi başlar. Bunun akabinde de çöküş dönemi kaçınılmaz bir sonuç olur. Mademki global pazar ekonomisi sistemi içersindeyiz, mademki kapitalizm kuramını takip etmekteyiz... Eee o zaman, bu sistemin gerekleri yerine getirilmeli. Yani, ticaret ve zenginleşme devam ettirilmeli. Sosyal sorumluluk alarak, yardımlaşma unsurunu tekrar ve etkili biçimde canlandırmalıyız. Öncelikli olarak, kendi ailemize ve akrabalarımıza sahip çıkmalıyız. Ardından, dost-arkadaş-komşumuza sahip çıkmalıyız ve vakit geçirmeden de ortak plan ve projeleri hayata geçirerek, ticaret yapmalıyız. Var olan sermayemize yön ve ivme vererek verimli işlerlik kazandırmalı, kâr üretmeli ve yolumuza devam etmeliyiz.
İşletmemizde şimdiye kadar pek çok stratejik plan yapmamıza rağmen, eğer bir kâr planı yapmadı isek, hemen kolları sıvayıp etkili bir kâr planı yapmalıyız. Yok, eğer bir kâr planımız var ise, şimdi bu planı gözden geçirmenin tam sırasıdır.
|